ETHORI Consultoria × Almah
Uma marca
com estrutura
real.
Proposta estratégica · Drop 2026
Branding
Identidade
Produto
Coleção
Estratégia
Mercado
Operação
Execução
= Resultado
Almah 2026
Rebranding
Coleção + Piloto
Planejamento Financeiro
Comunicação
Audiência construída.
Agência própria.
A estrutura de moda para fazer tudo funcionar junto.
+800k
Seguidores
2023
Primeiro drop
69
Peças em estoque
2026
Próximo drop
ETHORI Consultoria de Moda
Somos a consultoria
que traduz intenção
em resultado.
Integrando estratégia, branding, produto e operação.
Manifesto
Existe uma diferença entre usar roupa e vestir identidade.
A maioria das marcas produz produto. Enche prateleira. Segue tendência.
O cliente fica com a peça, mas sem a conexão.
A ETHORI nasceu para mudar esse modelo.
Toda marca começa com uma ideia. Poucas viram algo real.
As que viraram, tiveram estrutura.
A maioria das marcas produz produto. Enche prateleira. Segue tendência.
O cliente fica com a peça, mas sem a conexão.
A ETHORI nasceu para mudar esse modelo.
Toda marca começa com uma ideia. Poucas viram algo real.
As que viraram, tiveram estrutura.
ETHORI Consultoria · 2026
O que entregamos
Consultoria de Moda
Do diagnóstico ao
primeiro real faturado
primeiro real faturado
Estratégia, Branding, Coleção, Produção e E-commerce. Processo completo.
Gerenciamento do Projeto
Engenharia de
negócio aplicada
negócio aplicada
Arquitetamos e acompanhamos o projeto. Acompanha os resultados, azeitando todas as engrenagens para garantir que o sistema funcione.
Princípios de operação
Estrutura antes de escala. Fluxo, precificação e gerenciamento definidos antes de qualquer volume.
Margem real, sempre calculada. Custo e margem fechados antes de qualquer peça produzida.
Produto validado antes do volume. Modelagem e piloto antes de comprometer estoque.
Time, fluxo e responsabilidades claros desde o início. Operação que funciona sem depender de uma pessoa só.
A equação para a Almah
O que já existe
Audiência e agência
Mais de 800k seguidores e estrutura própria de marketing e divulgação. Ativos que levam anos para construir.
O que a ETHORI entrega
Estrutura de moda
Branding, produto, produção e e-commerce. A parte que transforma audiência em receita e drop em marca.
O resultado
Marca com sistema
Branding que acumula, produto que valida, operação que escala. O Drop 2026 como primeiro capítulo de algo maior.
Almah · Histórico
Drop Since 2023
O ponto de partida.
100 unidades de cada peça. Drops exclusivos com identidade própria. O estoque remanescente é produto pronto — e parte da estratégia de entrada.
Os números
100
Unidades por peça produzidas
69
Peças ainda em estoque
23
Kits de camisetas montados
R$10k
Potencial de receita do estoque
Peças do Drop 2023
Camiseta Branca
P-05 · M-05 · G-03
13 em estoque
Camiseta Caqui
P-06 · M-05 · G-04
15 em estoque
Moletom e Calça Cinza
Cinza · 1 unidade
1 em estoque
Moletom e Calça Gold
Gold · 1 unidade
1 em estoque
Óculos
New York · Maldivas · Savana · Geométrico
14 em estoque
Kits montados
KitPM+GTotal
Branca + Caqui325 kits
Preta + Branca268 kits
Preta + Caqui3710 kits
Total81523 kits
Almah · Próximo capítulo
Drop 2026
A coleção que transforma drop em marca.
O Drop 2026 é o momento em que a Almah passa de lançamento pontual a marca com sistema. Identidade acumulada, canal próprio, produto validado.
Referências do Drop 2026
Coleção Drop 2026
Referência visual da coleção 2026
Drop 2026
Drop 2026
Identidade e estética
Drop 2026
Drop 2026
Mix de peças
Drop 2026
O que muda
Antes
Drop isolado
Cada lançamento começa do zero. Sem identidade acumulada, sem canal próprio, sem operação estruturada.
2026
Marca com sistema
Rebranding, coleção validada por piloto, e-commerce próprio e gerenciamento ativo. Primeiro capítulo de uma marca que escala.
Depois
Drops que acumulam
Cada drop adiciona sobre o anterior. Audiência que vira comunidade. Produto que vira patrimônio de marca.
Estrutura do Projeto
Equipe completa.
Cada um no seu lugar.
Audiência e agência já existem. A ETHORI entrega a estrutura de moda. Três camadas integradas.
Quem faz o quê
EntregaTipoQuem
Gerenciamento do ProjetoMetas, KPIs, acompanhamento, ajuste de rotaPermanenteETHORI
RebrandingLogo, paleta, brandbook, linguagem verbal e visualProjetoETHORI
Desenvolvimento da Coleção + PilotoMix, fichas técnicas, modelagem, peças piloto, validaçãoProjetoETHORI
Planejamento Financeiro e PrecificaçãoMargem real, projeção, break-even, capital de giroProjetoETHORI
Plano de Comunicação e MarketingEstratégia, tom de voz e posicionamento de lançamentoProjetoETHORI
Produção das PeçasFornecedor, acompanhamento, qualidade, recebimentoRecorrenteETHORI
Desenvolvimento E-commerceNuvemshop ou Tray — configuração completaProjetoETHORI
Estratégia de Divulgação e CanaisMídia paga, canais, influenciadores, lançamentoRecorrente
Conteúdo e TráfegoProdução de conteúdo, fotos, vídeos, copy, tráfego pagoRecorrente
Gestão de Pedidos e FulfillmentEmbalagem, despacho, atendimento pós-vendaRecorrenteAlmah
Equipe ETHORI — Responsáveis pelo projeto
Bernardo Machado
Estrategista do Negócio
Responsabilidade: Planejamento Estratégico e Arquitetura do Negócio
Diego Cunha
Estrategista da Marca
Responsabilidade: Rebranding e Plano de Comunicação e Marca
Renan Freitas
Administrador do Projeto
Responsabilidade: Plano Financeiro e Precificação
Daniel Linhares
Gestor Interno do Projeto
Responsabilidade: Gestão de Pauta e validação de informações internas
Roadmap do Projeto
Três etapas.
Uma decisão no meio.
As duas primeiras etapas são idênticas nos dois caminhos. A decisão entre pré-venda e estoque acontece com produto validado e números fechados na mão.
Etapa 1 — Arquitetura, Rebranding e Coleção
1
Arquitetura · Rebranding · Coleção
1
Kickoff e arquitetura
Metas, KPIs e alinhamento geral com a equipe.
2
Rebranding
Logo, paleta, brandbook, linguagem verbal e visual.
3
Desenvolvimento da coleção
Mix de peças, fichas técnicas, curadoria de fornecedores.
Etapa 2 — Modelagem, Financeiro e Plano de Comunicação
2
Modelagem · Financeiro · Comunicação
4
Modelagem e piloto
Produção das peças piloto. Validação de caimento, qualidade e acabamento. Ajustes antes do volume.
5
Planejamento financeiro e precificação
Margem real, break-even, capital de giro necessário.
6
Plano de comunicação e marketing
Estratégia, tom de voz e posicionamento de lançamento.
✓
Ponto de decisão
Produto validado, números fechados. A escolha entre pré-venda e estoque fica clara.
Etapa 3 — Dois caminhos
3A
Pré-venda e Produção
Menor risco
7
E-commerce no ar
Loja com fotos do piloto, pré-venda configurada.
8
Lançamento pré-venda
Piloto garante conteúdo real para o lançamento.
9
Produção em volume
Fornecedor acionado com demanda já validada.
10
Entrega e fulfillment
Produto despachado, cliente atendido.
3B
Produção e Venda direta
Melhor experiência
7
Produção em volume
Coleção completa produzida antes do lançamento.
8
E-commerce no ar
Loja com estoque real. Produto em mãos para conteúdo completo.
9
Lançamento completo
Com produto real nas mãos. Impacto máximo de conteúdo.
10
Venda e entrega imediata
Cliente compra e recebe. Experiência superior.
Bônus — Estoque Atual
B
Estratégia, ativação e auxílio na venda do estoque atual
Paralelo ao projeto
1
Organização e precificação
Mapeamento, precificação estratégica e preparação dos kits para venda.
2
Estratégia de ativação
Narrativa de venda e plano de ativação usando a audiência existente. Sem investimento adicional.
3
Acompanhamento
Suporte durante a campanha de liquidação. 69 peças com potencial estimado de R$ 8–10k de receita.
Investimento
O que está
incluído.
Etapas 1 e 2 completas — da arquitetura ao produto validado, com plano de comunicação e posicionamento de lançamento prontos. 8 peças piloto incluídas.
Escopo detalhado
EntregaValor
RebrandingLogo, paleta, brandbook, linguagem verbal e visualR$ 3.500
Desenvolvimento da ColeçãoMix de peças, fichas técnicas, curadoria de fornecedoresR$ 2.500
Peça Piloto8 peças piloto · validação física de caimento, qualidade e acabamentoR$ 2.600
Planejamento Financeiro e PrecificaçãoMargem real, projeção, break-evenR$ 1.500
Plano de ComunicaçãoEstratégia, tom de voz e posicionamento de lançamentoR$ 2.000
Total separadoR$ 12.100
Pacote · Etapas 1 e 2 · 8 peças piloto incluídas
Desconto de 40%
no fechamento do pacote
no fechamento do pacote
E-commerce, produção em volume e gerenciamento definidos após validação
R$ 7.260
de R$ 12.100 · inclui 8 peças piloto
Formas de pagamento
1ª parcela · Entrada50%R$ 3.630Assinatura do contrato
2ª parcela30%R$ 2.17815 dias após o início
3ª parcela · Conclusão20%R$ 1.452Entrega do piloto
Bônus incluso
Estratégia, ativação e auxílio na venda do estoque atual
Plano completo para converter as 69 peças do Drop 2023 em caixa. Precificação, narrativa de venda e acompanhamento da campanha de liquidação.
O que fica para depois
E-commerce, produção em volume e gerenciamento mensal são definidos ao final da Etapa 2 — quando escopo real, volume e envolvimento necessário estiverem claros. Sem surpresas no contrato.
Produção das peças
Modelo de remuneração
A produção é remunerada por fee por unidade produzida. Escala com o volume, alinha os incentivos. O valor por unidade é definido após o desenvolvimento da coleção, com custo real calculado.
Produção · Referência de custos
Produção com
margem real.
Calcular o custo exato de uma produção antes de definir a coleção é improdutivo. O valor depende de tipo de modelagem, tecido, quantidade de cores e volume de peças. Os valores abaixo servem como base para o planejamento financeiro.
Referência de custos por produto
Material
Mínimo
Média
Máximo
Camiseta OversizedR$ 39,00R$ 54,00R$ 69,00
Short malha térmicaR$ 32,00R$ 40,50R$ 49,00
Boné Five PanelR$ 29,00R$ 36,00R$ 43,00
Meia de poliamidaR$ 25,00R$ 32,00R$ 39,00
* A variação de valor depende do tipo de modelagem, tecido, quantidade de cores e volume de peças a ser produzidas. O custo exato por unidade é definido durante o desenvolvimento da coleção, com margem real calculada antes de qualquer produção.
Como funciona a remuneração
Fee por unidade produzida. A ETHORI é remunerada por peça — não por mensalidade. Quanto mais a Almah produz e vende, mais a ETHORI cresce junto.
Valor definido após o desenvolvimento. Com a coleção definida, tecidos escolhidos e volume estimado, o custo por unidade é calculado com precisão e apresentado antes de qualquer comprometimento de produção.
Margem real antes de produzir. Preço de venda, custo de produção e margem são fechados no Planejamento Financeiro da Etapa 2 — antes da primeira peça ir para a linha de produção.